So, I won’t miss this, I’d say unique, opportunity of showing you this new concept that merge these three matters.

The old style.

When it comes to climbing training, this is the type of facility you may have in mind:

Aesthetics, design and innovation aren’t taken in account in climbing walls or any sports facilities in general. Sport devices are always functionally oriented objects that are hidden away, placed apart of your work or living space. So they are design the way they are.

The XXI century way.

But, what happens when someone try to extract a climbing wall out of the gym, and move it directly to your modern lifestyle space? Lunar Europe has this delightful answer.

Via Alejandro Bedoya.

Bouldering wall picture: cave rock, Tenerife.

The HTML5 vs Flash war is over.

The best: Flash has lost.

The worst: HTML5 has won.

Meses después nació Ilios, y la criatura cumple ya su primer año ¿El resultado? En este escaso periodo de tiempo el equipo de Ilios ha desarrollado, o está desarrollando, proyectos para clientes de la talla de Banco Santander, BBVA, Museo del Prado, idealista.com, SModa (El País / Condé Nast) y Fundación Telefónica, entre otros.

¿Cómo se puede cosechar tanto éxito en tan poco tiempo? Pues, al margen de la valía y el bagaje del equipo, al margen de la liberación que proporciona la eliminación de ataduras, jerarquías y burocracias sobrantes, tengo que decir que la unión hace la fuerza.

En un país con una cultura tan absolutamente individualista (opinión mía personal), donde todos y cada uno tiran para un lado diferente, siempre celosos de lo que haga el otro, siempre más pendientes de fastidiar al de al lado que de progresar nosotros mismos, tenemos la demostración evidente de que se pueden conseguir grandes cosas haciendo precisamente lo contrario: aunando esfuerzos.

He tenido la suerte de colaborar en varios de estos proyectos y puedo decir que éste es, sin duda, el camino correcto. Que sean muchos años más

Enhorabuena Agus, Carlos, Ignacio, Juan y Rafa y ¡Gracias! ¡Cracks!

However, I never was enthusiastic, not at all, about the idea of an only person being the responsible of something so crucial as the future web standard language: xhtml 2 HTML5. Specially when, from the first moment, he looked down on some important achievements that xhtml had thankfully brought to us in the last decade.

My impression was always that he was a techie guy disdaining the importance of semantics (who cares!) in favour of some other cool techie things like client side data storage and so. Don’t get me wrong, I won’t criticize some great features of the new html. It’s just that I fint too arrogant the way he had done all the thing.

Now, it seems that the fact of the <time> element being dropped has opened the eyes of many people that, untill now, just clapped every Hickson movement or were too indulgent with the dictatorship situation because of the advantages the new standard would brought to us.

But this is not about <time> or any other controversial element dropped or added (<data>? OMFG!). It’s about the whole semantic and syntactic thing. Was too difficult to start the new language from the basis of our beloved xhtml? Was necesary to try to humiliate the standardistas (as they tagged us) with the return of the zombies presentational tags, like <b> or <u>? Was that arrogance necessary?

Now, that we had given him all the power, what? Shall we go back crying to mom W3C?

Some interesting posts about the matter:

• HTML5 dumps time element – Zeldman.
• Goodbye HTML5 <time>, hello <data>! – Bruce Lawson.
• Timeless – Jeremy Keith.
• HTML5 kills time, resurrects u – Adrian Roselli.

Bonus:

• Why no time?

Hot on twitter: #occupyhtml5

Dicho esto, voy a hablar de Instagram. Instagram es un caso de estudio excelente debido a su corta existencia y el tremendo crecimiento que ha tenido. Para el que no la conozca, Instagram es una aplicación para iPhone en la que puedes aplicar sencillos filtros con un efecto retro analógico, imitando a las cámaras Instamatic, y compartir dichas fotos con otros usuarios. El objetivo inicial de Instagram no es meramente social, si no más bien “artístico”, y por eso precisamente me interesó.

Pero, claro, como, niños y niñas, todos deberíais saber a estas alturas , según el principio de Loayza-Sachsenmeier, “Toda red con carácter social tiende a convertirse en una herramienta cuyo único objetivo es ligar”.

Las consecuencias de éste principio sobre una red pueden ser catastróficas, y peores cuanto más alejado de flirtear sea el objetivo inicial de la misma. Es el caso de Instagram, cuya base de early adopters fue la de aficionados, muy amateurs, a la fotografía. A los profesionales y a los aficionados más expertos supongo que les pareció una tontería subir fotos hechas con iPhone a través de una App, para eso ya tienen sus buenas cámaras y Flickr. Pero para los fotógrafos frustrados, como es mi caso, es una forma cómoda y económica de satisfacer unos deseos artísticos nunca cumplidos. Y funcionó. Instagram ha sido todo un éxito en volumen de usuarios y fotografías, siendo inicialmente la calidad media de las mismas bastante alta.

Pero con su popularización ocurrieron dos cosas:

Primero. Entró una cantidad ingente de usuarios con capacidades artísticas pésimas. Lo cual no es mayor problema, porque en una red hay espacio para todos, y si eres pésimo tu obra va a quedar relegada a un plano no relevante.

Pero, segundo, y más importante. Las consecuencias del principio antes mencionado se tradujeron, primero en una proliferación de perfiles cuyo único objetivo es el lucimiento frívolo (fotos de yo soy el más guapo/a del mundo) y, segundo, la popularización de perfiles y fotografías, no en base a su originalidad y/o calidad artística, si no por a la adulación de otros usuarios con intereses que no son artísticos.

La llegada de toda esta contaminación ha originado una altísima degradación en la calidad media de las fotografías de la red. El ejemplo más claro de lo que expongo es que en los inicios de Instagram la pestaña “populares” era un sitio donde descubrir algunas de las mejores fotografías y perfiles, todo un deleite. Y ahora, salvo excepciones, es un museo de los horrores.

Instagram es un caso de éxito y, desde luego, lo ha sido desde un punto de vista cuantitativo, pero en detrimento de lo cualitativo. Una posible consecuencia de esta degradación es que los usuarios target acaben abandonándola. Desde mi perspectiva esto es un gran problema para Instagram, porque la masa de flirting users es muy voluble, y también, más pronto que tarden, se moverán a la próxima red de moda.

¿Qué será de Instagram si eso ocurre? Es probable que sus fundadores hayan sido lo suficientemente hábiles para haberla vendido previamente, perpetuándose así el absurdo cíclo de las redes de usar y tirar. Pero a mi, personalmente, me gustaría que no todos los proyectos acabaran de la misma forma, que hubiera más proyectos con una vocación más honesta y menos “social”.

Toda red con carácter social tiende a convertirse en una herramienta cuyo único objetivo es ligar.

Los colegas de Seisdeagosto presentan un Master de Usabilidad y UX en el que van a contar con la crème de la crème de la UX en España, muchos de los cuales me considero un auténtico fan ¡Impresionante plantel!

Vamos, como para perdérselo, oiga.

Seems too far simple for a professional use, at least for me, but it’s a very promising approach of an email software for real people. Something that both Google and Apple (won’t mention Microsoft) seem have forgotten.

Love it!

Persona website.

Seen in Applesfera.

My life without DockStar

My life with DockStar

Priceless.

(No, I’m not having any revenue from Ecamm guys )

Para los que llevamos toda la vida entre ordenadores, un sistema exploración de archivos es una herramienta básica, fundamental y absolutamente imprescindible. Pero, para la mayoría de usuarios, la abstracción de estructuras de ficheros, carpetas, ejecutables es una barrera difícil de superar.

Apple dio en el clavo al eliminar esa capa de abstracción en iOS, haciendo un sistema orientado a aplicaciones en lugar de orientado a ficheros. Aunque no se le haya dado excesiva importancia a ésta característica es, sin duda, parte del tremendo éxito de la plataforma.

Como apasionado a la disciplina de interacción persona-ordenador no me cabe la menor duda de que el futuro de todo los sistema pasará por ahí. No digo que el Finder deba desaparecer, porque siempre será una herramienda importante para usuarios avanzados, pero será sencillamente una alternativa, al igual que el Terminal lo es ahora para los usuarios más avanzados.

Así que NO. Que vaya a haber un iWeb para iOS NO implica que vaya a aparecer un Finder para iOS.

Apple no va a dar ese paso atrás.