En todo este tiempo no había celebrado ningún “aniversario”, así que qué mejor momento que este para dar gracias a los que me han estado siguiendo ¡Gracias!

Y también qué mejor momento para colar mi pequeño homenaje y recordar por qué Realidad Aparte.

But since today I can really say that I’ve become a Panic fan.

What you see is not a computed generated concept. What you see is their self-developed status board, that shows the team every important bit of information they need to be aware of every moment, from e.mail queue to their agenda, including, of course, outcoming and incoming tweets

Check it out by yourself to believe it.

Via @furilo

You can enjoy the 480p version while we wait for the HD version coming in April 2010.

I wish they could extend it a bit with other classic and beatiful designs like G4 Cube and iMac G4 (please, please!)

Via Applesfera.

The iPad is not a big iPhone. The iPhone is a pocket iPad.

Einstein, Ford, Picasso and Edison rarely said the word innovation and neither should you. Every Fortune 500 crowd I’ve said this to laughs and agrees. The abuse of words like innovation, disruption, game changing and breakthrough is killing us. We’re tripping over our own egos, lost in the ignorance of romance for the vagaries of pseudo-thinking associated with these words. The more often people in a company use this word, the less likely anything worthy of that label is actually happening, as it’s often the confused and the desperate who believe simply saying a word again and again like a magic spell causes anything at all to happen.

A get real by Scott Berkun published in The Economist with which I totally agree.

Originally published in his blog.

Worth reading.

Via @johnallsopp.

Hasta la llegada de Google Apps, las herramientas ofrecidas por Google, si bien colaborativas, tenían el enfoque de uso individual y eran independientes entre sí, Google Apps es una solución que las integra y que está enfocada para un uso colectivo, obviamente dirigido a organizaciones y empresas.

Además, Google Apps tiene un modelo de negocio más allá de la publicidad (¡yuhu!), pues se trata de un servicio de pago anual ($50 USA) por cada usuario. Aunque también existe un modo “estándar” gratuito, deliberada y sutilmente escondido (¡gracias a Fernando!), que ofrece menos recursos y para un número limitado de usuarios, pero perfectamente válido para organizaciones pequeñas.

Hasta aquí todo bien. Excelente.

El gran problema llega a la hora de migrar de tu cuenta Google habitual a Google Apps. Me explico.

Cuando abres una cuenta Google utilizas tu cuenta de correo. Si el uso que le das es principalmente profesional, lo más probable es que hayas utilizado para ello tu cuenta de correo profesional (tunombre@tuorganizacion.com). En Google Apps no das de alta una cuenta de usuario, das de alta un dominio para gestionar las cuentas de todos sus usuarios.

Una vez has dado de alta tu dominio (tuorganizacion.com), comienzan los problemas, ya que, lógicamente, al dar de alta a los usuarios, sus nombre coincidirán por fuerza con los usuarios de las cuentas de correo que se utilizaban hasta el momento de forma individual para las cuentas de Google (tunombre@)

Eso significa que a partir de ese momento cada usuario tendrás dos cuentas en Google con idéntico nombre (tunombre@tuorganizacion.com) pero por separado, una cuenta de Google (”normal”) y una cuenta en Google Apps. Cada una de ellas con su propio Google Docs, Google Calendar, etc.

Pero el problema va mucho más allá de la simple ambigüedad que esto implica a nivel conceptual. El problema es que no existe forma de migrar la información de tu cuenta de Google a Google Apps. Esto supone que, por ejemplo, mover tus antiguos documentos de Google Docs a tu nuevo entorno de Google Apps supondrá realizar una tarea manual, tediosa, compleja e ineficiente, para la que tendrás que contar con toda tu paciencia disponible y cuyo resultado final no será nunca exactamente el mismo que tenías antes de la migración.

Si el uso que has hecho de las aplicaciones de Google hasta el momento ha sido esporádico, o no has hecho uso de ellas, no tendrás muchos inconvenientes, o ninguno, y todo serán ventajas haciendo uso de Google Apps. Pero si has hecho un uso intensivo, migrar supone una pesadilla.

En stanque llevamos haciendo un uso intensivo de Google Docs desde mediados de 2007, siendo el eje de mucho de nuestro trabajo diario y teniendo cientos de documentos almacenados y organizados. También llevamos utilizando Google Calendar a diario desde mucho antes, teniendo un sistema con numerosos calendarios y permisos. Migrar toda esta información debería ser una tarea completamente automatizada y transparente para el usuario, sin embargo nos está robando valiosas horas de nuestro tiempo.

Pero este artículo no es una queja o una pataleta, o criticar por criticar. Lo importante es que todo esto tiene una conclusión chocante:

Si eres un usuario avanzado de las herramientas de Google gratuitas, NO migres a las de pago.

O al menos eso es lo recomendable, puesto que Google no ha previsto que puedas hacerlo y solo te causará problemas. Obviamente preveerlo sí lo han previsto, conocen perefctamente el problema, pero es algo mucho peor: no han hecho nada en más de un año para solucionarlo.

Vamos, que en la práctica los actuales usuarios de Google Docs, Google Calendar, etc., y, por tanto, primeros clientes potenciales de Google Apps no son bienvenidos a su servicio de pago.

De locos.

Creo que Google está tratando de abarcar tantos campos y metiéndose en tantos berenjenales que, sencillamente, está perdiendo el norte. No le encuentro otra explicación.

Muchísimas gracias, no solo por el interés en el artículo si no por la ardua tarea de traducción en colaboración con Alex & Gillian Meldrum ¡Gracias!

Me encanta Partigi, pero estoy acostumbrado a consultar las películas en IMDb, así que pensé ¿Por qué no conectarlas de alguna manera?

Así que, haciendo uso de la API de Partigi, he desarrollado IMDb to Partigi. Una herramienta que te permite gestionar tus películas de Partigi directamente desde IMDb. Para que así puedas disfrutar, de forma fácil, de lo mejor de los dos sitios.

Más información, en IMDb to Partigi.

Y recuerda que es una beta

Actualización (17/02/2010):

• José Frechín prueba IMDb to Partigi y lo comenta en Tunel Carpiano.
• En el blog de Partigi hablan sobre IMDb to Partigi.

Noviembre de 2008.

Que un sitio web cumpla 18 años es decir mucho, es decir siempre. Que lo haga además habiendo sido líder en su sector, prácticamente un monopolio, desde su inicio hasta la actualidad, es hablar posiblemente de la web por excelencia. IMDb es esa web.

Sin embargo, con ese potencial infinito me llama poderosamente la atención lo atrasada que se ha quedado, especialmente en los últimos años, con respecto a sitios que ocupan el mismo lugar en otros sectores. Véase YouTube o Flickr, siendo además estos últimos sitios de muchísima más reciente creación.

¿Dónde estan los feeds? ¡¿Donde está la API?! (¡Se me ocurren tantas posibles aplicaciones!) ¿Para cuando una gestión decente de tus películas y tus votaciones? (la actual es de risa y se remonta al cámbrico internetiano)

¿Para cuando una expansión internacional? ¿O al menos una internacionalización decente que no se limite a traducir los textos estáticos de sus páginas? Lo primero es excusable dado supondría una apuesta arriesgada en cuestiones logísticas. Y es evidente que cualquiera de las dos opciones requerirían de una restructuración bestial de la aplicación. Pero ¿no hay que caminar hacia adelante? Analizando el inmovilismo del sitio con respecto a su larguísima trayectoria, nada indica que pueda haber novedades en ninguna de estas cuestiones, al menos a corto plazo.

(Nota enero 2010: Ya hay expansión internacional. Al menos existe una versión para Alemania, España, Francia, Italia y Portugal.)

Me da la sensación de que IMDb vive en una especie de supuesta invulnerabilidad, al igual que Yahoo hace unos años. Es muy peligroso considerarse invulnerable en internet. Me extraña que nadie haya aprovechado esta relajación de IMDb, porque en realidad el principal valor que atesora es su ingente base de datos, pero, ¿Cuánto se tardaría en re-recopilar toda esa información en la era de la web social? ¿Serían fieles los usuarios IMDbPro a IMDb si otro sitio se llevara la masa social y ofreciera muchas más posibilidades?

Supongo que IMDb pone su inmensa ventaja en juego para, en el caso de aparecer un amago de competidor, echar a correr, pero ¿por qué esperar pudiendo mejorar (=conseguir más volumen de negocio) ahora? No lo puedo entender.

Enero de 2010.

En enero de 2010, poco ha cambiado. Ha habido expansión internacional, se ha creado una App para iPhone, pero en todo lo referente a convertir IMDb en una herramienta de verdadera utilidad para el usuario y en explotar el potencia de su base de datos gracias a una API, como comentaba antes, nanay.

Por contra, descubro que los amigos de La Coctelera hartos de esto se dijeron “hay que hacer algo“. Se pusieron a ello. Y sacaron Partigi. Una web donde puedes hacer todo eso que no puedes hacer en IMDb. Yo ya me he dado de alta ¿Y tú?

Daré mi “veredicto” sobre el Nexus One cuando lo haya probado, y no antes. Pero ahora que se abre un debate sobre si iPhone o Nexus One, y sobretodo sobre si Apple se está quedando atrás con su iPhone, quiero dejar constancia de algunas cosas.

En primer lugar, decir que, en mi humilde opinión, y desde hace tiempo, el futuro más cercano de la telefonía smartphone para uso personal está casi en exclusiva en manos de Apple y de aquellos que se apunten a Android, y tal vez, solo tal vez, haya cabida para algún invitado sorpresa, como Palm con su Web OS, pero que dificilmente podrá llegar a competir con los sistemas predominantes.

Lo que le faltaba a Android era un dispositivo que pudiera mirar a la cara a iPhone y es evidente que Nexus One ha llegado para cubrir ese vacante.

Pero lo que trae consigo Nexus One no son más que mejores especificaciones técnicas que el iPhone. Nada más. Y las trae dos años y medio después de que Apple comenzara a vender su iPhone, tres años después de presentarlo ¿Debería estrar Apple preocupada de que tres años después aparezca una versión de HTC-Google del concepto iPhone? ¡Apple debería estar más que satisfecha de que la competencia haya tardado tres años en ponerse a su altura ¡Y sin aportar nada nuevo! En la misma línea comenta César Albizuri en Applesfera. Nunca en nuestra era se tardó tanto en copiar un concepto tecnológico.

Y hablando de aportar cosas nuevas. Me pareció triste y muy lamentable que en la presentación del Nexus One (retransmitida con un iPhone, por cierto) se destacara como novedad la característica de poder asignar un fondo animado de escritorio. Lo cual habla a las claras del absoluto estancamiendo innovador que existe en el sector (Apple al margen)

Retomando el tema, la cuestión es que el iPhone es mucho más que un amasijo de especificaciones técnicas. iPhone es una solución integral y consolidada de hardware y software y cuyo leitmotiv es ofrecer una inmejorable experiencia de usuario. Esto es algo que no puede combatirse con especificaciones técnicas, ni fondos animados o tonterías similares ¿Aporta hoy por hoy Android una mejor experiencia de usuario que iPhone? Estoy convencido de que no. Entonces, ¿Qué tiene Nexus One para combatir a iPhone?

Bueno, el caso es que lo más criticado de la solución iPhone es la estricto rigor que aplica Apple para controlar todos los aspectos de la plataforma. Algo que, al aparecer, Android, como solución de software, y Nexus One, como solución de Hardware llegan para solventar. Sin embargo, las supuestas ventajas que aportan me presentan ciertas dudas.

Sobre la solución de software, una de las cuestiones más criticadas de iPhone es la rigurosidad con la que Apple filtra las aplicaciones. Pero hoy mismo, sin ir más lejos, leo que Google retira aplicaciones sospechosas, aparentemente de phishing bancario, del Android Market ¿Un sistema de distribución de aplicaciones “más abierto” es por definición mejor? Bueno, supongo que la respuesta correcta es depende. Pero, digo yo, que si millones de personas van a tener en su móvil, a un clic, la posibilidad de instalar aplicaciones, es mucho más seguro si todas han pasado por un filtro previo. En todo caso, sea como sea, ahí está el filtro de Google para retirar aplicaciones del Market. Existe un filtro. Puestos a pedir, me otorga más garantías un filtro previo que uno posterior.

Sobre la solución de hardware, Nexus One se vende libre, lo cual me parece excelente. Si hay algo que me cabreó del iPhone es la exclusividad con una única operadora por país. Pero, al margen de exclusividades, el hecho en sí de comprar un smartphone libre no me parece una gran ventaja, puesto que para darle el uso debido, sí o sí, tendrá que ir acompañado de un plan de datos. O sea, el tan manido “ahorro” de evitar un contrato de permanencia me parece más que relativo.

El caso es que el Nexus One es el enésimo iPhone killer (todos los anteriores perecieron en estanterías) y desde mi punto de vista, sí, por fin iPhone tiene un competidor a su altura. Y me alegro de ello, puesto que la competitividad es buena para la innovación (aunque me parece que Apple se basta y se sobra para innovar por sin necesidad de acicates). Sin embargo, lo que precisamente me sorprende es que esta competencia vuele tan bajo. No hay nada en el Nexus One que me haya sorprendido lo más mínimo, y eso, tres años después, es una profunda decepción.